Haftungs- und strafrechtliche Risiken der Geschäftsführung / Management von Risiken
Donnerstag-Abend: "Work-Life-Balance"

Gemeinsamer Abend mit Essen zum Thema "Work-Life-Balance - rundum glücklich, zufrieden und erfolgreich"
Zunächst Einführung in das Thema von Günter Seefelder (max.15 Minuten), sodann Diskussion bis zum Ausklingen
Freitag: Haftungs- und strafrechtliche Risiken der Geschäftsführung

a) Seminar Teil I: Pflichten und Haftungsrisiken der Geschäftsführer
  • Haftungssystem (vertragliche Haftung, organschaftliche Haftung, gesetzliche Haftung aus unerlaubter Handlung, Spezialhaftungstatbestände)
  • Gesteigerte Haftungsrisiken in der Krise des Unternehmens (insbes. Überwachungspflichten, Pflicht zur Massesicherung, Haftung bei Insolvenzverschleppung)
  • Haftung gegenüber den Finanzbehörden
  • Versicherungsrechtliche Möglichkeiten zur Absicherung
b) Seminar Teil II: Strafrechtliche Risiken der Geschäftsführer
  • Untreue gemäß § 266 StGB
  • Falsche Bilanzierung und falsche Darstellung des Unternehmens in der Öffentlichkeit
  • Eingehungsbetrug
  • Insolvenzverschleppung
  • Bankrotttatbestände gemäß den §§ 283 ff. StGB
  • Nichtabführung von Arbeitnehmerbeiträgen zur Sozialversicherung (§ 266 a StGB)
c) Mittag: Leichte Wanderung zu einer Almhütte. Dort Mittagessen und Diskussionen zu den Seminarthemen vom Vormittag d) Nachmittag: Vertiefung der Themen, die Mittags angesprochen worden sind
Freitag-Abend:

Gemeinsames Abendessen. Danach "Mäßiges, aber regelmäßiges Ausdauertraining: Auswirkungen auf Fitness, Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Kreativität"
Samstag: Management von Risiken

a) Seminar Teil I: Risikomanagement bei gefährlichen Unternehmungen am Beispiel einer Expedition
  • Analyse der Risiken
  • Methoden der Risikominimierung
  • Szenariotechnik
Sodann Ausgabe eines Fallbeispiels zum Risikomanagement einer Expedition nebst deckungsgleicher Übertragung auf Fallbeispiel zum Risikomanagement eines unternehmerischen Projekts.

b) Seminar Teil II:
  • Gemeinsame Erarbeitung einer Strategie zur Minimierung des Risikos betreffend des ausgegebenen Fallbeispiels auf der Grundlage der Szenariotechnik
  • Sammlung der möglichen Risiken
  • Sammlung der möglichen Reaktionen bei Eintritt des Risikos
  • Erstellung eines Notfallplans
c) Mittag und Nachmittag: Outdoor-Veranstaltung
Übertragung der Lerninhalte vom Vormittag bei einer Bergwanderung zu einer Almhütte. Anwendung der Szenariotechnik im ungefährlichen Umfeld.
Termin, Ort: Wird bekannt gegeben, sobald sich die Mindestanzahl der Teilnehmer angemeldet haben. Bis dahin ist Ihre Anmeldung für Sie und uns freibleibend.
Zur Programmreihe "Balance to win"




Bei den Seminaren handelt es sich um Seminare, die im Auftrag von Unternehmen oder anderen Organisationen durchgeführt werden. Die Seminarleitung erfolgt durch Günter Seefelder. Hierfür fällt für die Zeit von Donnerstag Abend bis Samstag Abend eine Pauschale von EUR 3.500,00 zuzüglich 19 % MWSt an. Die Teilnehmerzahl sollte nicht mehr als 12 betragen. Alle Kosten für Übernachtung und Verpflegung zahlen die Teilnehmer selbst.

Programmübersicht:

1) Gesellschaftsrecht / Vision und Strategie
2) Konflikte im Unternehmen / Kommunikation und Konflikt
3) Haftungs- und strafrechtliche Risiken bei der Unternehmensführung / Management von Risiken
4) Unternehmenssanierung / Scheitern und Erfolg
5) Unternehmenskauf / Wahrnehmung und Visualisierung
6) Konzernorganisationen / Orientierung in komplexen Systemen
7) Unternehmensfinanzierung / Unternehmenskultur und Branding
8) Unternehmensnachfolge / Die Vorzüge des Alters
9) Unternehmensbewertung / Geld und Glück
 

Anfragen per Mail oder per Telefon (089 748 35 693 oder bei Günter Seefelder direkt unter 0175 44 72 998).

Für unsere Veranstaltungen gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.


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Donnerstag, 29.07.2010





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