Ein erfahrener und überdurchschnittlich leistungsfähiger
Unternehmensführer muss nicht nur Kenntnisse in den einzelnen Themen der
Unternehmensführung, sondern die Fähigkeit zum "Querdenken", also zum Denken
in Zusammenhängen haben. Er hat stets aus der Fülle seiner Handlungsmöglichkeiten die
richtige Strategie und Vorgehensweise auszuwählen.
Seminare und Trainings zu diesen Themenbereichen werden in der Natur
abgehalten. Erst durch den freien Blick und durch den Aufenthalt in der Natur ist man in
der Lage, das komplexe Ganze einer Unternehmensführung erkennen und verstehen zu können.
Erfolgreich ein
Unternehmen oder einen Betrieb zu führen ist weitgehend erlernbar und trainierbar. Im
Outdoor-Training lassen sich die Anforderungen an ein erfolgreiches Management plastisch
aufzeigen und trainieren.
Das Outdoor-Training erfolgt in den Bergen, denn
genauso wie erfolgreiches Managen von Unternehmen und Betrieben erfordert die erfolgreiche
Durchführung von Bergtouren.
Die Zeiten,
dass eine Person alles kann und alles bestimmt, ist längst
vorbei. Menschen müssen als Team, als Crew zusammenarbeiten. Je besser die Zusammenarbeit
ist, desto besser ist das Gesamtergebnis. Meisterschaften können Fussball-Mannschaften
nur gewinnen, wenn sie stark im Individuum und stark im Team sind.
Im Outdoor-Training läßt sich das Zusammenspiel zwischen individuellen und
kollektiven Anforderungen und Bedürfnissen gut trainieren. ....mehr
zur Unternehmenskultur
Wissensmanagement
im Unternehmen bedeutet die Erforschung und Schöpfung des im Unternehmen
vorhandenen Wissens. Dieses Wissen liegt zu einem erheblichen Teil bei den
Mitarbeitern als so genanntes stilles Wissen. Still ist das Wissen nicht
deshalb, weil es zurückgehalten wird, sondern weil es am System mangelt,
das dieses Wissen abruft.
Mit dem Outdoor-Training werden die Grundlagen dafür gelegt, dass dem
Mitarbeiter bewusst wird, dass er über dieses Wissen verfügt.
Gleichzeitig wird die Motivation erzeugt, dieses dem Unternehmen zur
Verfügung zu stellen.
Art und Qualität eines ständigen
Innovationsprozesses entscheiden darüber, ob und in welchem Maße das
Unternehmen dauerhaft im Wettbewerb konkurrenzfähig bleibt. Innovationen
sind eine erheblich komplexe Angelegenheit, weil es nicht nur um die Idee
eines neuen Produktes, einer neuen Dienstleistung, eines neuen Prozesses
oder einer neuen Erscheinung, sondern vor allem darum geht, wie diese Idee
im Markt erfolgreich umgesetzt werden kann.
Ein Innovationsprozess kann
nicht während er laufenden Büroarbeit erfolgen. Outdoor-Trainings legen
die Grundlagen für die notwendige Innovationskraft.
Die Welt, und nicht nur die Arbeitswelt, wird immer komplexer und
chaotischer. Die Gefahr, sich im Dschungel der Möglichkeiten, Anforderungen und
Herausforderungen zu verlieren wird immer größer. Die Orientierung muss sich an der
Einfachheit ausrichten, also an den Lebensumständen und Handlungsweisen, die den Menschen
in seiner Millionen Jahre alten Entwicklung erst zu dem gemacht hat, was er heute ist.
Diese Art von Outdoor-Training bringt den Menschen auf das zurück,
was seiner Evolution und seinem natürlichen Gleichgewicht entspricht. Im chaotischen
Leben wird er dann stets den Ruhepol in sich selbst finden.
Führungskräfte haben ihr Bestes zu bringen. Viele schaffen dann auch das
Beste. Dafür erwarten sie Dank und Anerkennung, also sog. Incentives.
Der Club Mountains bietet solche Incentives für Führungskräfte an. Sie
sind dann mit anderen Gewinnern unterwegs und können sich über ihre Erfolge gegenseitig
austauschen. Damit bewirkt eine Incentiv-Reise erst den nötigen Erfolg.
Im Zuge der Globalisierung der Wirtschaft arbeiten immer mehr Personen aus
unterschiedlichen Kulturkreisen zusammen. Vorurteile, fehlende Verständnisse oder einfach
nur mangelnde Kenntnisse bewirken oftmals eine Ausgrenzung anderer oder auch sich selbst.
Da die heute erfolgreichen Unternehmen ihren Erfolg auf Wissen stützen, sind solche
Kommunikationsfehler für den Unternehmenserfolg bei international tätigen Unternehmen
äußerst beeinträchtigend.
Mit Berg- und
Trekkingveranstaltungen werden die Führungskräfte mit unterschiedlichen Kulturkreisen
hautnah in Verbindung gebracht. Ihr Wohlbefinden hängt vom Service der sie betreuenden
Personen anderer Kulturkreise ab.
Wanderreisen in Europa